AI 開發的「生產力幻覺」：為何 10 分鐘的成果，需要 30 分鐘的修正？

在我們近期的 AI Bootcamp 實踐中，團隊親身體驗了人工智能帶來的「魔法時刻」。一個指令下去，過去需要數小時甚至數天的代碼，在幾分鐘內便呈現在螢幕上。這種驚人的效率，正是我們 AI 快速開發服務 的核心優勢。

然而，在這片速度的讚歌之下，我們也洞察到一個更為深刻、值得所有希望擁抱 AI 的企業警惕的現象——我們稱之為「生產力幻覺」。

速度的真相：為何我們重寫了近三成的 AI 代碼？

當開發人員第一次看到 AI 驚人的產出時，一種「工作將被徹底顛覆」的興奮感油然而生。這種即時的成就感，很容易讓人產生錯覺：開發週期將被極限壓縮，項目成本將直線下降。

但當我們進入嚴謹的代碼審核 (Review) 與系統整合階段時，幻覺的真實面貌才逐漸顯現。

我們在 Bootcamp 中得到一個關鍵數據：平均約有 20% 至 30% 的 AI 生成代碼，在經過資深工程師審核後，需要進行重大修改甚至完全重寫。

這就像你有一個速度極快、精力無限的實習生。對於標準化的任務（如創建一個登入表單），他能完美勝任。但對於需要深刻理解業務、處理複雜異常、或與現有系統進行精妙對接的「精細活」，他生成的方案往往「看似正確」，卻經不起推敲。

這意味著，AI 在處理約七成「體力活」時是絕佳的加速器。但那決定了系統品質與穩健性的關鍵三成「腦力活」，恰恰構成了「生產力幻覺」背後，最需要投入專業經驗與時間的隱性成本。

新的心智挑戰：「等待與衝刺」下的專注力碎片化

更值得注意的是，AI 協作帶來了一種全新的工作節奏，它徹底挑戰了傳統開發所依賴的「深度工作」(Deep Work) 模式。我們將其描述為「等待與衝刺」的循環。

• 「認知待命」的空窗期 (The "Cognitive Standby" Gap)
  工程師向 AI 下達一個複雜指令後，會進入一個短則數分鐘、長則十幾分鐘的「等待期」。這並非休息時間，而是一種「認知待命」狀態。大腦必須像電腦待機一樣，持續保留著任務的上下文 (Context)，以便在結果生成後能立刻審核。這種「積極等待」的狀態，打斷了長時間的專注，讓工作時間變得高度碎片化。
• 「高負荷」的衝刺審核 (The High-Load Review Sprint)
  當 AI 完成輸出，工程師需要瞬間從等待切換到高度專注的分析模式，去審核一段由「非人類」編寫的陌生代碼。這對認知負荷的要求，遠高於審核自己剛剛寫下的代碼。這種「等待-衝刺-再等待」的循環，對專注力管理和心智耐力提出了前所未有的挑戰。

結論：駕馭幻覺，釋放 AI 的真正價值

「生產力幻覺」是任何企業在 AI 應用初期都可能遇到的陷阱。認識它、理解它、並管理它，是成功駕馭 AI 的第一步。

在 Frasertec，這次 Bootcamp 讓我們對 AI 的價值有了更成熟的認知：它的使命不是要取代人類，而是要將人類從 70% 的重複性工作中解放出來，讓我們最資深的專家，能將 100% 的精力聚焦於那決定成敗的 30%。

我們的 AI 快速開發服務 正是建立在這種深刻且真實的理解之上。我們利用 AI 加速，同時配備經驗豐富的技術團隊進行嚴格把關，確保在享受速度的同時，絕不犧牲質量。我們將繼續優化這種全新的人機協作模式，幫助我們的客戶駕馭幻覺，釋放 AI 帶來的真正生產力。